东河KPI绩效考核系统
利用只能KPI程序,应用对单位内部管理管控点的关键参数进行设置、计算、分析,建立切实可行的,衡量个人或组织成绩的一系列量化管理目标。
东河PM项目管理系统
能够将便捷地将企业项目架构中的项目灵活结合于一起,便于企业资源的全局规划与项目运转过程中的有效管理。
东河财务管理系统
财务管理系统又应援助财务团队维护信托管理、减少会计问题、缩短发票周期、坚守不断变化的税法以及监管要旨以及优化每日、每月以及每年的现金流。
东河SCM供应链管理系统
SCM系统所选择的管理模式,也正自静态的经济订货量模式,转向能够对存货实现动态预期的即时订货模式,自全部供应链优化业务程序,并有助实现客户长期忠诚和收益能力的最大化。
东河HRM人力资源管理系统
支持员工信息变动,考勤、算薪数据自动调换,年度投入发布,各机构编制自动增减,招聘流程自动紧随,待招职位JD自动发布到第三方相关渠道,无需HR手动调换。
东河BPM工作流程审批系统
可进行流程环节跳转,节点状态、办理人员等流程干预,对节点办理人员进行催办,确保流程可以顺利流转;视觉化流程监控,图形化直接呈现办理人员、办理状态以及意见,红线表示流程时间路径。